Najúspešnejšie phishingové šablóny za rok 2020

Vzdelávate svojich zamestnancov v oblasti kybernetickej bezpečnosti o phishingu? Ak áno, tento blog je pre Vás a Váš prehľad o tom, aké typy šablón sa najviac používajú a či sú v skutočnosti aj najefektívnejšie. A ak náhodou ešte nie, určite Vám odporúčame pozrieť sa na naše možnosti školení v tejto tematike.

Ako môžete vidieť na grafoch nižšie, najviac využívané sú phishingové šablóny obsahujúce URL odkazy, v menšom zastúpení sú šablóny so zadávaním dát (osobných údajov) a úplne najmenšie % tvoria šablóny s prílohami. V skutočnosti sú ale užívateľmi najviac otvárané typy phishingu práve šablóny obsahujúce prílohy!

Organizácie by si mali zvoliť šablóny simulovaného phishingu, ktoré sa týkajú hrozieb z reálneho prostredia, ktorým ich používatelia s najväčšou pravdepodobnosťou čelia. Nemali by však ignorovať prvky kreativity a prekvapenia pri testovaní používateľov. Veľmi často sú to práve „odľahlejšie“ témy, ktoré sú najlákavejšie pre používateľov aby ich otvorili.

Pozrime sa napríklad na 10 najpoužívanejších a 10 „najlepších“ tém phishingových kampaní v roku 2020. V oboch kategóriách boli odoslané šablóny s týmito témami najmenej 2 300 používateľom (a v niektorých prípadoch mnohým ďalším).

Najpoužívanejšie témy phishingových kampaní:

Nové oznámenie z Microsoft Teams
Zdravotné riziko a upozornenie ohľadom koronavírusu
Oznámenie o vypršaní platnosti hesla pre Office 365
Deaktivácia starého účtu OneDrive
Oznámenie o zdieľanom dokumente OneDrive
Zľava do Starbucks
Koronavírus – bezpečnostné informácie od WHO
Upozornenie na novú hlasovú správu
Upozornenie na veľký počet odstránených súborov z OneDrive
UPS oznámenie o dodaní zasielky

Témy phishingových kampaní, ktorým najviac používateľov podľahlo:

1 mesiac streamovacích služieb Netflix pre zamestnancov zadarmo
Zajednanie dovolenkovej zmluvy
Starbucks pumpkin-spice sezóna zahájená
Predaj lístkov na Letné Olympijské hry 2020
Pripomenutie faktúry po splatnosti
Výzva na aktualizáciu hesla Spotify
Zmenka
Porušenie dresscode
Dostupnosť rúšok proti Covid-u a platobné plány pre podnikanie
Oznámenie o porušení pravidiel

Aká bola miera zlyhania na vyššie uvedených témach? Blízko 100%! A phishing na zajednanie dovolenkovej zmluvy sa ukázala rovnako úspešná naprieč viacero jazykmi. Na porovnanie najvyššia miera zlyhania medzi najčastejšie používanými šablónami bola 21%.
Je tiež potrebné uviesť, že 6 z najchúlostivejších šablón boli phishingy založené na škodlivých prílohách. Ďalšie 4 boli phishingy založené na URL odkazoch – do zoznamu „najúspešnejších“ sa nedostali žiadne phishingové simulácie s potrebou zadania osobných údajov.

Zdroj: State of the Phish 2021 Report (Proofpoint)

Interné hrozby: ako sa efektívne brániť?

Problémom interných hrozieb sme vás previedli už dávnejšie, dnes Vám prinášame záverečnú časť tejto problematiky – riadene rizika vnútorných hrozieb. V poslednom blogu sme sa zaoberali tým, či je Vaša spoločnosť na tieto hrozby pripravená – teraz sa pozrieme na to, čo by pre účinnú obranu proti tomuto problému mala robiť.

Interné hrozby sú čoraz väčším problémom zameraným na ľudí – Vašich zamestnancov. V minulom roku tieto hrozby stáli organizácie 11,45 milióna dolárov – čo je nárast o 31% za iba dva roky. Zistenie incidentov vnútorných hrozieb môže byť náročné, pretože môžu zahŕňať zamestnancov, dodávateľov alebo partnerov. Nehovoriac o tom, že tri štvrtiny týchto incidentov sa stali náhodou.

Každý dobrý program na ochranu proti vnútorným hrozbám by mal obsahovať kombináciu správnych politík, postupov a procesov. Tu sú štyri základné súčasti, ktoré spadajú do týchto dvoch kategórií:

1. Vyšetrovanie a zmierňovanie hrozieb

Dôležitým aspektom každého programu na riadenie vnútorných hrozieb je schopnosť proaktívne zmierňovať vnútorné riziká. Organizácie najčastejšie reagujú na incidenty, ku ktorým už došlo, bez toho aby mali nejaký prehľad o možných rizikách predtým. Preto môže byť ťažké zistiť hlavnú príčinu incidentu – vyšetrovanie incidentov vnútorných hrozieb môže niekedy trvať týždne, mesiace alebo dokonca dlhšie.

Čím dlhšie vyšetrovanie trvá, tým je incident nákladnejší. Keďže interné hrozby zahŕňajú všetok personál, okrem IT tímov sú v týchto vyšetrovaniach zapojení všetci kľúčoví aktéri okrem iných aj personalisti, právni a riadiaci pracovníci.

Aktívne zníženie rizika vnútorných hrozieb znamená prehľad o používateľskej aj dátovej aktivite. Mnoho starších bezpečnostných nástrojov sa zameriava iba na dátovú časť problému. V skutočnosti sú to ľudia, čo presúvajú údaje. Jasné dôkazy o tom, kto čo kedy, kde a prečo mohol urobiť, môžu výrazne pomôcť pri vyšetrovaní. Ak je incident výsledkom chyby používateľa, tieto dôkazy môžu rovnako očistiť nevinných ľudí, ktorí sa len snažili vykonávať svoju prácu a žiadny únik informácií neplánovali.

2. Správa a politika

Dôkladný program začína jasne definovanou firemnou politikou. Je nevyhnutné zabezpečiť, aby tejto politike mohol ľahko porozumieť ktokoľvek v organizácii – vrátane externých dodávateľov alebo partnerov, ktorí pracujú s citlivými údajmi. Pravidelné školenie o zvyšovaní povedomia o bezpečnosti môže pomôcť posilniť túto politiku u používateľov (o tom si však ešte povieme neskôr).

Ďalšou vrstvou riadenia je interný plán, ktorý určuje reťazec velenia pri vyšetrovaní incidentov. Tieto zásady a postupy by mali zjednocovať aspekty bezpečnosti pri porušení/úniku dôverných informácií zo strany interných osôb s personálnymi povinnosťami organizácie. Mali by tiež všade, kde je to možné, brať do úvahy súkromie používateľov.

3. Preverenia zamestnancov

Preverenia potenciálnych zamestnancov minulosti boli štandardným operačným postupom pre mnoho organizácií v procese prijímania nových kolegov. Komplexná kontrola predchádzajúcich pracovných skúseností so zamestnancom môže odhaliť mnoho potenciálnych predchodcov vnútornej hrozby. Takéto kontroly môžu tiež pomôcť tímom ľudských zdrojov lepšie sa rozhodnúť o prijatí do zamestnania v súlade s právnymi protokolmi. Rozsah takýchto previerok je však obmedzený, a nie je jednoduché sa dostať k správnym informáciám.

V skutočnosti môžu byť ešte účinnejšie pravidelné kontroly na základe správania a sentimentu zamestnancov. Potenciálnymi indikátormi vnútorných hrozieb môžu byť napríklad finančný stres, nespokojnosť s prácou a podobné problémy s pracoviskom.

4. Školenia pre zvyšovanie povedomia

Vaši ľudia sú prvou líniou obrany proti vnútorným rizikám. Aj keď sa určité typy základného povedomia o bezpečnosť vzťahujú na všetkých zasvätených (zamestnancov, partnerov a dodávateľov), mali by ste sa usilovať aj o prispôsobenie svojho školenia. Napríklad privilegovaní používatelia IT by mali dostať inú úroveň školenia ako priemerný zamestnanec na základe samotnej úrovne prístupu.

Cieľom školenia by malo byť, aby sa Vaši používatelia dostali ďalej, než len do povedomia o bezpečnostných politikách a problémoch, ale aby ste ich skutočne vzdelávali. Používatelia by mali dostať pokyny, prečo a ako hodnotiť riziká a bezpečnostné dôsledky rôznych situácií. Bezpečnostný tím by mal tiež overiť, či pracovníci vedia, ako pri každodennom výkone používať osvedčené postupy v oblasti zabezpečenia.

Zdroj: Proofpoint blog (ENG)